Le groupe Dickson a continué sa progression sur le marché international, a triplé sa capacité d'investissements en R & D en 2ans et occupe la place de leader mondial dans le textile outdoor. Mais pour garder son avance, Dickson sort des innovations pour conquérir de nouveaux marchés.

Eugène Deleplanque, P-dg de Dickson, revient sur les dernières innovations et sur la crise économique.

Quel est le bilan de l'année 2008 et les perspectives de Dickson pour 2009?

2008 est déjà loin pour nous. Nous avons enregistré un chiffre d'affaires de 125M€ pour le groupe dont 75M€ pour Dickson-Constant. C'était effectivement une belle année pour notre société et nos activités dans la protection solaire, la toile pour mobilier de jardin ou encore le tissu d'ameublement. Sinon, en ce qui concerne nos objectifs pour 2009, il faut rester réaliste à la vue de la crise économique. Nous allons essayer de compenser les pertes de certains secteurs.

Justement, en quoi la crise économique a-t-elle eu un impact sur les ventes de Dickson?

La consommation est en baisse un peu partout dans le monde. Avant, nous compensions avec notre réseau international. Cette fois-ci, la crise est mondiale. Il faut donc trouver de nouveaux leviers de croissance. Nous travaillons aussi dans l'automobile et le nautisme, deux secteurs fortement touchés par la conjoncture difficile. Par contre, les gens partent moins en vacances. Le consommateur veut se faire plaisir dans son intérieur. Il y a des choses à faire dans ce domaine et nous comptons accentuer nos efforts dans ce sens.
Quels types d'innovation proposez-vous pour gagner de nouveaux marchés?
Nous avons pas mal de produits en développement. Notre store photovoltaïque, labellisé par le pôle de compétitivité, permet de se protéger du soleil et de produire de l'énergie. Nos cibles sont assez larges: le BTP, les fabricants de caravanes ou encore le particulier. Nous développons aussi un produit pour un nouveau marché. Il s'agit du revêtement de sol, lui aussi labellisé par Up-Tex, qui représente à lui seul 1,5M€ d'investissement de R & D.Nous attendons une réponse d'Oséo pour lancer définitivement le projet. Sachant qu'il faut compter un an et demi de développement, on pourrait commercialiser le produit à fin 2010, début 2011. Ce produit pourrait nous ouvrir les portes du marché des spécialistes du textile technique pour l'amélioration de l'habitat.

Vous parlez beaucoup d'Up-Tex. Trouvez-vous que la région est performante et adaptée à vos besoins?

Elle est, avec la région lyonnaise, le territoire le plus à la pointe du textile technique. Avec son pôle de compétitivité, ses écoles supérieures (Ensait, HEI) et ses chercheurs, le Nord- Pas-de-Calais reste très bien armé pour l'innovation. Nous sommes
bien impliqués dans le tissu local et nous comptons bien nous impliquer encore davantage. Ce maillage nous motive à, bien entendu, garder notre siège à Wasquehal.

Source : Le journal des Entreprises - article complet