INTER AIDE
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Plaquette de présentation
Presentation brochure
Objectif :

Créée en 1980, Inter Aide est une organisation humanitaire spécialisée dans la réalisation de programmes de développement, qui vise à ouvrir aux plus démunis un accès au développement. Les programmes répondent à des besoins vitaux précis. Mais à travers ces actions, notre objectif est avant tout de renforcer les capacités des populations les plus défavorisées à améliorer par elles-mêmes leurs conditions de vie.

Malawi

Nouvelles d'Ailleurs n°22 - novembre 2008

Rétrospective Inter Aide + de 7000 photos! (Accès reservé)

Les grands principes d’actions

  • Être exclusivement spécialisé dans la réalisation.
  • Garder une approche pragmatique et non idéologique des solutions à proposer aux familles en difficulté.
  • Toujours chercher à toucher les familles les plus démunies.
  • Tout faire pour responsabiliser les familles bénéficiaires, en s’assurant de leur participation et en les formant à la reprise des réalisations.   
  • Agir dans une neutralité politique et confessionnelle absolue et dans le respect des convictions des familles bénéficiaires.

Zones d’actions

Inter Aide mène à ce jour une soixantaine de programmes répartis sur 8 pays:

            - en Amérique Latine : Haïti,
            - en Afrique : Éthiopie, Madagascar, Sierra Leone, Malawi et Mozambique
            - en Asie : Inde et Philippines.

Programmes & partenaires opérationnels

Les programmes sont définis à partir des besoins des familles et sont de plusieurs types:

- en zone rurale :

  • accès à l'eau, hygiène et assainissement,
  • agriculture,
  • santé communautaire, éducation à la santé dans les écoles, lutte contre les grandes endémies,
  • appui aux écoles primaires ,

- en zone urbaine:

  • accès à l'emploi : formation professionnelle, microfinance,
  • éducation : préscolarisation, prévention de l'échec scolaire dans le primaire
  • social : accompagnement des familles les plus pauvres.

Sur certaines zones, plusieurs programmes sont menés simultanément, de façon intégrée (santé + agriculture + accès à l'eau, par exemple).

Chaque projet est mené en étroite collaboration avec des partenaires locaux (ONG de développement ou comités de bénéficiaires). Certains projets ont été totalement repris par ces partenaires, qui poursuivent maintenant les activités de manière autonome (ex : projet social à Cebu, par l'ONG philippine Bidlisiw; projets ruraux intégrés en Haïti par Concert Action et ACDED, accès à l'eau avec ARCOC et Bayaguana Servicio en République Dominicaine), d'autres sont en cours de passation (ex : projet de formation professionnelle et de prêts productifs à Antananariva par l'ONG malgache CEFOR, certains projets menés par des ONG locales en Inde). Notre ambition est d'aider les partenaires locaux à se professionnaliser dans leur domaine de compétence et de les soutenir dans la recherche de moyens financiers pour initier eux-mêmes des projets similaires.

Voir détail des programmes et des partenaires opérationnels
.

Ressources humaines :

La structure interne de l'ONG est entièrement organisée autour de la réalisation d'actions de développement en vue de permettre un suivi de terrain efficace.

Elle comprend:

- une soixantaine de responsables de projets (dont une quarantaine d'expatriés), tous basés sur le terrain et investis directement dans la réalisation des actions, avec une équipe locale, des partenaires et comités locaux. C'est à leur niveau que sont décidées les orientations des projets et les mesures opérationnelles courantes, avec un haut degré d'autonomie.
Les responsables de programme sont des professionnels (ingénieurs hydrauliciens ou agronomes, médecins ou infirmiers, éducateurs et gestionnaires) embauchés en contrat à durée indéterminée (durée minimum 2 ans). Ils choisissent d’exercer leur métier au profit de familles démunies, dans des conditions difficiles, mais particulièrement intéressantes et souvent très gratifiantes.

- 6 "chefs de secteurs", chacun chargé de définir la stratégie et coordonner un groupe de projets. Ils sont d'anciens responsables de projets et alternent leur temps entre le terrain et le siège. Ils apportent aux responsables de projets un appui déterminant sur le plan technique coomme sur le plan du suivi-évaluation et des relations avec les autorités ou les partenaires, et les aident à garder une ligne cohérente dans les évolutions de chaque projet. Ils sont appuyés par 6 "chargés de mission".

-- Une équipe de 14 personnes au siège (équivalent à 12 temps-plein), dont 8 pour la recherche des fonds et les rapports aux organismes de financement, 2 pour le recrutement et la gestion du personnel, 1 comptable, 1 secrétaire, 1 responsable des échanges méthodologiques et 1 directeur.

Offres d'emploi.

Échanges d'expériences et capitalisation:

Inter Aide, Essor et Initiative Développement ont lancé en 1997 un réseau d'échanges d'expériences nommé "Pratiques", dont l'objectif est de contribuer à améliorer la qualité et l'impact des actions de développement menées sur le terrain par les équipes de réalisation des ONG membres de ce réseau (Inter Aide, Essor , Initiative Développement , Entrepreneurs du Monde et Pro-Action Développement) et leurs partenaires au Sud.

Les échanges prennent différentes formes :

  • rédaction et diffusion de fiches techniques pratiques et de récits d'expérience;
  • organisation de rencontres thématiques sur des sujets précis préparés à l'avance avec les participants;
  • visites de terrain ayant pour objet de recueillir ou de transférer des pratiques et méthodes ayant été testées et éprouvées dans des contextes similaires. ·
  • communication directe sur le site internet http://www.interaide.org/pratiques, permettant de partager les expériences avec un cercle plus large d'opérateurs (plus de 25 000 visites par mois).

Budget:

Budget 2007 : 7 730 232 Euros

Ressources financières

Année
Montant total (en EUR)
Fonds publics reçus
Fonds privés reçus
2005
7 228 079 €
3 485 743 €
3 742 336 €
2006
7 617 547 €
3 881 554
3 735 993
2007
8 530 458 €
4 640 582 €
3 889 876 €

Les frais de structure sont limités à 12% du budget annuel. Le reste est directement consacré à la réalisation des activités terrain.

Toute somme reçue est affectée à un projet précis.

Les financements sont de deux types :

* Fonds privés, obtenus auprès d’associations humanitaires plus orientées vers la collecte de fonds, de fondations européennes, d’entreprises et de particuliers. ( "liste des principaux bailleurs privés" sur la page "Inter Aide en chiffres")

* Cofinancements publics générés par les fonds privés, provenant de l’Union Européenne, du Ministère des Affaires Étrangères et d'autres instances publiques européennes. ( "liste des principaux bailleurs publics" sur la page "Inter Aide en chiffres")

Outre l’accumulation progressive d’un savoir-faire spécialisé, le « capital » d’Inter Aide réside dans la confiance acquise auprès de partenaires financiers soucieux d’apporter un appui durable à des programmes solides.

INTER AIDE est reconnue comme "association de bienfaisance" et habilitée à ce titre à recevoir les dons et legs. Ceux-ci bénéficient de la déductibilité fiscale accordée aux œuvres de bienfaisance: pour les particuliers, déduction de 66% du montant du don dans la limite de 20% du revenu imposable; 60% du don est déductible de l'impôt sur les sociétés, dans la limite de 5‰ du chiffre d'affaires pour les entreprises.

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Inter Aide - Dernière remise à jour 04.11.2008